當(dāng)下，由于產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，整個地板行業(yè)也正處于轉(zhuǎn)型升級的檔口，無論是在銷售渠道方面的轉(zhuǎn)型，還是在生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)方面的升級，地板企業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)陣以待，有效的將危機轉(zhuǎn)化為機遇。那么在產(chǎn)品多元化，地板企業(yè)該如何順利完成轉(zhuǎn)型呢?

地板企業(yè)需打造出“專一而精”的產(chǎn)品

多元化可以涵蓋許多方面，但從地板消費市場的角度來說，多元多是指產(chǎn)品多元化。“撞衫”是在人們?nèi)粘Ｉ钪蓄H為尷尬的事情，而對于大多數(shù)80、90后來說，不僅僅是撞衫，他們在更多的方面都傾向于個性、獨特，就算是在家居裝修之中也是如此。

在這種個性獨特的需求之下，許多地板企業(yè)原本“專一而精”的產(chǎn)品研發(fā)模式顯然已經(jīng)跟不上80、90后人群的消費理念，轉(zhuǎn)型多元化生產(chǎn)，已經(jīng)是不少地板企業(yè)迫在眉睫的課題。

新品不是濫竽充數(shù)而需刺激消費

產(chǎn)品多元化，并不是簡單的指多推出新品就可以，它是要求企業(yè)能夠賦予每一款產(chǎn)品獨特的理念和設(shè)計，讓消費者能夠切實體會到每一款產(chǎn)品的與眾不同和創(chuàng)新之處，否則的話，再多的新品也只是濫竽充數(shù)，起不到任何刺激消費的作用。

所以對于地板企業(yè)來說，要轉(zhuǎn)型多元化產(chǎn)品生產(chǎn)，就必須做好充足的準(zhǔn)備。首先，多元化產(chǎn)品自然要求企業(yè)具備更高的產(chǎn)品設(shè)計能力，而在地板行業(yè)中，設(shè)計型人才又往往是最缺乏的核心人才類型，這就對企業(yè)在設(shè)計創(chuàng)新上設(shè)定了第一道需要打破的難關(guān);其次，就是產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的準(zhǔn)備。

對于地板產(chǎn)品來說，設(shè)計和研發(fā)總是緊密相關(guān)的課題，空有設(shè)計沒有技術(shù)的產(chǎn)品，只是一個花瓶，在質(zhì)量方面完全得不到保障，但只有技術(shù)沒有設(shè)計的產(chǎn)品，也只是一個“粗糙品”，難以獲得消費者的認(rèn)可和青睞，所以在地板企業(yè)轉(zhuǎn)型多元化的路上，技術(shù)研發(fā)同樣也是一個關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。